Andrés, diseñador industrial egresado de la UPB, fundó EcoSmart con la convicción de que el reciclaje debía ir más allá de lo funcional. Medellín vivía un auge ambiental impulsado desde la alcaldía, y universidades como la Pedagógica de Boyacá y la UPB desarrollaban proyectos sobre gestión de residuos y mobiliario urbano. El diseño industrial entró al juego.

Se conformaron equipos multidisciplinarios para explorar oportunidades en edificios corporativos, centros comerciales y oficinas de alto nivel. Con un crecimiento orgánico, la iniciativa se expandió desde Medellín hacia las principales ciudades de Colombia.

Con el apoyo de la Cámara de Comercio de Medellín, se inició un programa de internacionalización en Panamá, Perú, Chile, Brasil y Estados Unidos. Se identificó la ausencia de mobiliario adecuado para el reciclaje en estos países, un contraste con la vanguardia que Colombia ya tenía.

La expansión en Colombia fue acelerada. Se establecieron alianzas con clínicas, universidades y empresas del sector alimenticio, generando aprendizaje mutuo sobre el manejo de materiales y los hábitos de reciclaje de los usuarios.

Se incorporaron sistemas electrónicos, sensores y Reverse Vending Machines para desarrollar los ecobots. Junto a Unilever, Postobón, Coca-Cola, Nequi y TransMilenio, se capturaron más de 200 toneladas de residuos, incentivando a los usuarios con premios por su participación.

Se iniciaron proyectos con entidades gubernamentales, incluyendo Aerocivil, para la instalación de canecas de reciclaje en todos los aeropuertos de Colombia. En esta etapa, se innovó con materiales como el concreto UHCP.

El Aeropuerto El Dorado fue equipado con puntos ecológicos de alta calidad que implementaron sistemas de reconocimiento de envases mediante códigos de barras, mejorando la educación en la separación de residuos desde la fuente. Un referente para toda la región.

Se desarrolló Hilo, un sistema basado en códigos QR y una app que permite rastrear los residuos desde su origen hasta su transformación. Impactó positivamente a municipios y organizaciones de recicladores en Santa Marta, Villa de Leyva, Bogotá, Concordia y Medellín.

Aprovechando la visibilidad de la legislación colombiana en gestión de residuos en Latinoamérica, se abrieron operaciones en México con proyectos en el sector hotelero en Quintana Roo, Ciudad de México y Monterrey. Bien recibida por su diseño colombiano y nuevas interfaces gráficas.

La iniciativa se ha consolidado en tres ejes: trazabilidad, tecnología y diseño. Se fortalecieron alianzas con Estra para una línea de productos premium, se iniciaron incursiones en reciclaje domiciliario, y se establecieron relaciones con aliados en Brasil, España e Italia para seguir expandiendo el impacto global.